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Catalogo Completo

Il catalogo completo di tutti i nostri corsi.

T06 - IL PROCESSO DI TRASPORTO E SPEDIZIONE INTERNAZIONALE

Come gestire le operations di questo canale di vendita  
13-14 dicembre 2018

2 giorni - € 1.300,00 + IVA

M02 - PROBLEM SOLVING

Dalla progettazione della soluzione all’innovazione
20-21 febbraio 2019; 19-20 novembre 2019

2 giorni - € 1.300,00 + IVA

P06 - IL RESPONSABILE DI REPARTO

Competenze tecniche e manageriali per gestire un team in produzione
20-21 febbraio 2019; 17-18 ottobre 2019

2 giorni - € 1.300,00 + IVA

P04 - CONTROLLARE E MIGLIORARE COSTI E PRESTAZIONI DELLA PRODUZIONE

Monitorare uno dei processi primari che influenza la competitività aziendale
21-22 febbraio 2019; 9-10 ottobre 2019

2 giorni - € 1.300,00 + IVA

A07 - IL RESPONSABILE DEGLI ACQUISTI

Competenza, motivazione e valorizzazione di una funzione strategica
26-27 febbraio 2019; 24-25 settembre 2019

2 giorni - € 1.300,00 + IVA

T05 - IL RESPONSABILE DEI TRASPORTI

Come deve operare l`ufficio trasporti per soddisfare le esigenze di efficienza senza penalizzare il Customer Service
27-28 febbraio 2019; 24-25 settembre 2019

2 giorni - € 1.300,00 + IVA

L11 - IL CONTROLLO DI GESTIONE PER LA LOGISTICA

Monitorare e migliorare la logistica attraverso le tecniche di controllo di gestione
27-28 febbraio 2019; 24-25 settembre 2019

2 giorni - 1.300,00 + IVA

T03 - COME RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO AUMENTANDO IL SERVIZIO

Raggiungere gli obiettivi attraverso una metodologia efficace e strumenti adeguati
5-6 marzo 2019; 21-22 maggio 2019
15-16 ottobre 2019; 10-11 dicembre 2019

2 giorni -  € 1.300,00 + IVA

L12 - IL DEMAND PLANNING: PIANIFICARE E GESTIRE LA DOMANDA COMMERCIALE

Tecniche e metodi di supporto alle decisioni manageriali di Demand Planning & Sales Forecasting
5-6 marzo 2019; 8-9 ottobre 2019

2 giorni - € 1.300,00 + IVA

L13 - LA GESTIONE E IL CONTROLLO DELLE SCORTE

Analizzare le caratteristiche degli articoli in relazione al livello di servizio, scegliere il metodo migliore per bilanciarne la giacenza nella rete logistica
7-8 marzo 2019; 6-7 giugno 2019
10-11 ottobre 2019; 3-4 dicembre 2019

2 giorni - € 1.300,00 + IVA

L05 - PROGETTARE O RIORGANIZZARE UN MAGAZZINO

Requisiti, controllo, tecnologie, organizzazione e layout per avere un magazzino efficiente
12-13 marzo 2019; 28-29 maggio 2019
8-9 ottobre 2019; 26-27 novembre 2019

2 giorni - in promozione al 50%! € 650,00 + IVA

L17 - E-COMMERCE: COME GESTIRE LA LOGISTICA DEL CANALE ON LINE

Come gestire le operations di questo canale di vendita 
12-13 marzo 2019; 25-26 settembre 2019

2 giorni - € 1.300,00 + IVA

A01 - L'EVOLUZIONE DELLA FUNZIONE ACQUISTI

Migliorare la reddività aziendale riducendo oneri e costi del processo d’acquisto
19-20 marzo 2019; 19-20 novembre 2019

2 giorni - in promozione al 50% - € 650,00 + IVA!

M01 - IL CAPO INTERMEDIO: CAPACITA' RELAZIONALI E DI LEADERSHIP

Come sviluppare il proprio ruolo con competenza ed efficacia
19-20 marzo 2019; 24-25 ottobre 2019

2 giorni - € 1.300,00 + IVA

A05 - GLI ASPETTI LEGALI CONNESSI AGLI ACQUISTI

Preparare e redigere contratti d'acquisto completi e sicuri
21 marzo 2019; 10 ottobre 2019

1 giorni - € 800,00 + IVA

P01 - IL MIGLIORAMENTO RAPIDO IN PRODUZIONE IN OTTICA “LEAN”: IL QUICK KAIZEN

Approccio innovativo ispirato a principi e tecniche di Lean Production e TPS
22 marzo 2019; 3 ottobre 2019

1 giorno - € 800,00 + IVA

L08 - MIGLIORARE L’EFFICIENZA DEL MAGAZZINO SENZA INVESTIRE

L’organizzazione come leva per migliorare efficacia ed efficienza
26 marzo 2019; 1 ottobre 2019

1 giorno - € 800,00 + IVA

L01 - L'EXCEL PER LA LOGISTICA

Supportare la logistica con strumenti di office automation
26 marzo 2019; 15 ottobre 2019

1 giorno - € 800,00 + IVA

L09 - TEMPI E METODI IN MAGAZZINO

Metodi e strumenti rinnovati per introdurre il miglioramento continuo in azienda
27-28 marzo 2019; 2-3 ottobre 2019

2 giorni - € 1.300,00 + IVA

A02 - LA TRATTATIVA D'ACQUISTO

Per alzare il 'tono' del discorso e non la voce
2-3 aprile 2019; 22-23 ottobre 2019

2 giorni - € 1.300,00 + IVA

A03 - VALUTAZIONE E AUDIT DEI FORNITORI

Migliorare le capacità di selezionare e controllare i fornitori
4 aprile 2019; 24 ottobre 2019

1 giorno - € 800,00 + IVA

P02 - LEAN PRODUCTION: I PRINCIPI E LE TECNICHE DI BASE

Modello per ottenere importanti miglioramenti di costi e prestazioni
9-10 aprile 2019; 5-6 novembre 2019

2 giorno - € 1.300 + IVA

L06 - OTTIMIZZARE IL PICKING

Governare l’organizzazione del lavoro, la gestione, le prestazioni e i costi
9 aprile 2019; 5 novembre 2019

1 giorno - € 800,00 + IVA

T01 - AVVIARE E GESTIRE IN MODO EFFICACE L’OUTSOURCING DEL MAGAZZINO

Vantaggi e rischi di una scelta strategica
9-10 aprile 2019; 22-23 ottobre 2019

1 giorno - € 1.300,00 + IVA

M03 - TIME MANAGEMENT

Armonizzare i tempi organizzativi e le proprie priorità
10 aprile 2019; 25 settembre 2019

1 giorno - € 800,00 + IVA

P03 - PROGRAMMAZIONE, SCHEDULAZIONE E CONTROLLO AVANZAMENTO LAVORI IN PRODUZIONE

L’analisi e la pianificazione delle capacità per la conduzione ottimizzata della produzione
11-12 aprile 2019; 7-8 novembre 2019

2 giorni - € 1.300,00 + IVA

T02 - ASPETTI GIURIDICI DEI CONTRATTI DI LOGISTICA

La redazione del contratto per la fornitura di servizi logistici
11 aprile 2019; 24 ottobre 2019

1 giorno - € 800,00 + IVA

T07 - LA DOGANA: RUOLO, NORMATIVE E DOCUMENTAZIONE

Le principali procedure e criticità associate agli aspetti doganali degli scambi con l'estero.
11 aprile 2019; 7 novembre 2019

1 giorno - € 800,00 + IVA

A08 - IL BUYER EFFICACE

Formazione pratica di base per compratori
16-17 aprile 2019: 7-8 novembre 2019

2 giorni - € 1.300,00 + IVA

L04 - PROGETTARE O OTTIMIZZARE UNA RETE DISTRIBUTIVA

Come rispondere all’aumento delle necessità di servizio senza penalizzare i costi
16-17 aprile 2019; 14-15 novembre 2019

2 giorni - € 1.300,00 + IVA

L03 - IL MIGLIORAMENTO CONTINUO NEI PROCESSI LOGISTICI

Analisi dei processi ed interventi di miglioramento: la Lean Six Sigma al servizio della logistica12-7-8 maggio 2019; 30-31 ottobre 2019

2 giorni - € 1.170,00 + IVA

L16 - LE SOCIETÀ COOPERATIVE: UN VALIDO PARTNER NELL’ESTERNALIZZAZIONE DELLE ATTIVITÀ LOGISTICHE?

Aspetti giuridici, modalità operative, mezzi d’opera, sicurezza e prestazioni
7 maggio 2019; 10 dicembre 2019

1 giorno - € 800,00 + IVA

L10 - I KPI PER CONTROLLARE E GUIDARE LA LOGISTICA VERSO L'ECCELLENZA

Metodi e strumenti per costruire un cruscotto di controllo logistico
7-8 maggio 2019; 27-28 novembre 2019

2 giorni - € 1.300,00 + IVA

P05 - IL RESPONSABILE DELLA PRODUZIONE

Inquadramento, problematiche e metodologie per il responsabile della produzione
8-9 maggio 2019; 30-31 ottobre 2019

2 giorni - € 1.300,00 + IVA

M04 - PROJECT MANAGEMENT

Saper costruire e controllare tempi, costi e qualità di un progetto e dei suoi attori
9-10 maggio 2019; 28-29 novembre 2019

2 giorni - € 1.300,00 + IVA

A09 - IL PROCESSO DI ACQUISTO

NUOVO!! Dalla definizione della strategia alla sua implementazione 
9 maggio 2019; 29 ottobre 2019

1 giorno - € 800,00 + IVA

A06 - GLI ASPETTI LEGALI CONNESSI AGLI APPALTI

Verifiche contrattuali, il contratto e le clausole
15 maggio 2019; 12 novembre 2019

1 giorno - € 800,00 + IVA

L07 - L’AUDIT DI MAGAZZINO: INDIVIDUARE ED ELIMINARE I PUNTI DI DEBOLEZZA

Un’indagine rapida ed efficace per tracciare la strada verso il cambiamento
17 maggio 2019; 16 ottobre 2019

1 giorno - € 800,00 + IVA

T04 - IL CONTRATTO DI AUTOTRASPORTO E LE IMPLICAZIONI SULLA LOGISTICA ALLA LUCE DELLE NOVITÀ NORMATIVE E GIURISPRUDENZIALI

Aggiornamento professionale alle nuove normative: il superamento dei costi minimi; l’accorciamento della filiera dei trasporti e la corresponsabilità
23 maggio 2019; 12 dicembre 2019

1 giorno - € 800,00 + IVA

A04 - IL MARKETING D'ACQUISTO

Come la conoscenza del mercato dei fornitori può contribuire al miglioramento della redditività aziendale
23-24 maggio 2019; 3-4 dicembre 2019

2 giorni - € 1.300,00 + IVA

L14 - IL RESPONSABILE DELLA LOGISTICA

Da gestore del magazzino e dei trasporti a manager della supply chain
23-24 maggio 2019; 28-29 novembre 2019

2 giorni - € 1.300,00 + IVA

L15 - IL RESPONSABILE DEL MAGAZZINO

Gestire il magazzino tra produttività, livello di servizio e costi
29-30 maggio 2019; 13-14 novembre 2019

2 giorni - € 1.300,00 + IVA

L02 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Strategia, pianificazione e operation
6-7 giugno 2019; 19-20 novembre 2019

2 giorni - € 1.300,00 + IVA

catalogo 2019 1