DIMINUIRE I COSTI DELLA DISTRIBUZIONE

Come individuare i costi, quantificarli, interpretarli e diminuirli

Nonostante molte aziende affermino che ridurre i costi logistici sia una priorità aziendale, in molti casi non conoscono nemmeno a quanto ammontino e come siano articolati.
“Misurare la logistica” è indispensabile sia per prendere decisioni consapevoli, soprattutto per determinare il giusto equilibrio fra costi e servizio espresso, sia per avviare un processo di miglioramento continuo.
Determinare la struttura del costo ed associarla ad eventi chiave permette di attivare una revisione dei processi finalizzata a migliorare la competitività aziendale.
Non è sufficiente rilevare ed analizzare in modo saltuario ma bisogna realizzare un sistema efficace, affidabile, economico che consenta una azione sistematica di rilievo, di verifica e di confronto.

Obiettivi

• identificare i costi e i principali driver
• relazionare i costi alle prestazioni
• identificare le principali azioni per la riduzione dei costi logistici

A chi è indirizzato

• Responsabile Logistica
• Responsabile Distribuzione Fisica
• Responsabile Vendite
• Direttore Operations
• Controller

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