PROCESSI E STRUMENTI PER IL S&OP: UN CONFRONTO GLOBALE (2° parte)
La capacità di effettuare processi evoluti
Il prossimo grafico illustra la capacità da parte delle aziende di mettere in atto processi più o meno evoluti di pianificazione e gest [ >> ]
Area di interesse: Gestione delle scorte
DIMINURE I COSTI DI TRASPORTO: EFFETTUARE UN TENDER DI SUCCESSO (3° parte)
Nell'ambito dei costi della distribuzione fisica (trasporti, scorte, magazzino, amministrazione della distribuzione) i costi del trasporto incidono mediamente per il 50% del totale. Gran parte delle a [ >> ]
Area di interesse: Trasporti, Outsourcing e Network
PROCESSI E STRUMENTI PER IL S&OP: UN CONFRONTO GLOBALE (1° parte)
INTRODUZIONE
Che la pianificazione congiunta e coordinata della domanda e di tutte quelle risorse che servono a soddisfare la domanda stessa (ossia, quell'insieme di tecniche, strumenti e pro [ >> ]
Area di interesse: Gestione delle scorte
RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO AUMENTANDO IL SERVIZIO (2° parte)
Approfondimento: conoscere se stessi attraverso un AuditPer poter effettuare un'opera di miglioramento dei trasporti della propria azienda è necessario, per prima cosa, conoscere bene la propri [ >> ]
Area di interesse: Trasporti, Outsourcing e Network
DEMAND PLANNING SEGMENTATION
Come abbiamo avuto modo di rilevare più volte, una buona pianificazione della domanda è una condizione assolutamente necessaria non solo per essere in grado di servire efficacemente quel [ >> ]
Area di interesse: Gestione delle scorte
INCHIESTA SULLO STATO DEL TRASPORTO MERCI SU STRADA IN ITALIA
L'Istituto nazionale di statistica (ISTAT) ha pubblicato, nell’ottobre scorso, i risultati dell’indagine sul trasporto merci italiano su strada relativi all’anno 2011 fornendo utili informazioni [ >> ]
Area di interesse: Trasporti, Outsourcing e Network
SALES AND OPERATIONS PLANNING (S&OP)
Nell'Anno Domini 2012 non si può più certo dire che il Sales and Operations Planning (S&OP), ossia la pianificazione congiunta e coordinata delle vendite e di tutti i processi necessari a fornire qu [ >> ]
Area di interesse: Gestione delle scorte
RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO AUMENTANDO IL SERVIZIO (1°parte)
Missione impossibile?...No questione di metodo e competenzeChe il mondo sia cambiato siamo per sin stanchi di sentircelo dire...a causa della globalizzazione, sia dei mercati di approvvigionamento sia [ >> ]
Area di interesse: Trasporti, Outsourcing e Network
CARRELLI ELEVATORI - LA CLASSIFICA DEI PRIMI 20 PRODUTTORI
Questo mese vi proponiamo il risultato di un‘indagine, pubblicata dalla rivista Modern Material Handling, relativa ai primi 20 produttori mondiali di carrelli elevatori, componente ormai indispensab [ >> ]
Area di interesse: Magazzino e Material Handling
COME AFFRONTARE IL PROGETTO DI UN MAGAZZINO
Il processo di revisione funzionale di un magazzino non deve essere affrontato in modo semplicistico; sottovalutare le implicazioni che si possono avere a livello economico, finanziario, tecnologico, [ >> ]
Area di interesse: Progettazione Magazzino
GUIDARE LA TRASFORMAZIONE DELLA SUPPLY CHAIN
Ciò che ormai è chiesto con sempre maggiore insistenza ai responsabili della Supply Chain delle aziende più evolute non riguarda più tanto la riduzione dei costi di loro pertinenza, quanto piuttos [ >> ]
Area di interesse: Gestione delle scorte
TRASPORTI: COME REALIZZARE UN TENDER DI SUCCESSO
Nell'ambito dei costi della distribuzione fisica (trasporti, scorte, magazzino, amministrazione della distribuzione) i costi dei trasporti incidono mediamente quasi la metà del totale. Naturalmente s [ >> ]
Area di interesse: Trasporti, Outsourcing e Network
COME SCEGLIERE IL FORNITORE DEL SERVIZIO LOGISTICO
L’outsourcing delle attività logistiche in Italia è una prassi decisamente consolidata per quanto concerne i trasporti (ormai quasi nessuna azienda possiede un’importante flotta di camion) mentr [ >> ]
Area di interesse: Trasporti, Outsourcing e Network
L'IMPORTANZA DELLE SCORTE
Mentre in azienda è piuttosto diffusa la sensibilità circa l'onerosità dei costi da sostenere per gestire le proprie scorte di materie prime, componenti, semilavorati o prodotti finiti (anche se fo [ >> ]
Area di interesse: Gestione delle scorte
INVENTORY OPTIMIZATION
L'ottimizzazione delle scorte
Forse non è mai esistita, almeno nella memoria di chi è oggi operativo in ruoli di pianificazione ed esecuzione della Supply Chain, una congiuntura storica come la p [ >> ]
Area di interesse: Gestione delle scorte
TEMPI E METODI PER LA LOGISTICA: UNO STRUMENTO PRATICO ED ECONOMICO PER MIGLIORARE LE OPERAZIONI DI MAGAZZINO
Uno degli strumenti più economici finalizzato al miglioramento delle attività di magazzino, senza ricorrere ad interventi radicali che coinvolgono investimenti in attrezzature e tecnologia, è sicur [ >> ]
Area di interesse: Magazzino e Material Handling
MIGLIORARE LA GESTIONE DELLE SCORTE SENZA INVESTIRE
Per ottimizzare gli investimenti in scorte e migliorare il livello di servizio, è consigliabile impiegare software altamente specializzati esterni al sistema ERP e con esso opportunamente interfacc [ >> ]
Area di interesse: Gestione delle scorte
OUTSOURSING DEI SERVIZI LOGISTICI 1°PARTE
Come ormai (speriamo gradita) abitudine per i nostri lettori, siamo a riferirvi di un recentissimo survey condotto da Aberdeen sul tema focale della terziarizzazione dei servizi logistici (il cosiddet [ >> ]
Area di interesse: Trasporti, Outsourcing e Network
L'IMPIEGO DELL'RFID STA PRENDENDO SEMPRE PIU' PIEDE
L'RFID è apparsa sin dall'inizio una tecnologia dalle grandi potenzialità tanto che qualcuno si spinge addirittura a paragonare la 'rivoluzione RFID' a quella di Internet. Di RFID ormai si parla da [ >> ]
Area di interesse: WMS, Identificazione Automatica e RFID
SALES FORECASTING
Uno dei "temi caldi" per chi si occupa di Logistica è senza dubbio quello delle previsioni di vendita, anche per l'impatto assolutamente trasversale rispetto all'intera organizzazione aziendale che t [ >> ]
Area di interesse: Gestione delle scorte
RISTRUTTURARE IL NETWORK DISTRIBUTIVO
Il mercato in cui le Aziende si trovano ad operare, siano esse manifatturiere o di distribuzione, è oggi più che mai caratterizzato da un’elevata complessità che rende dura la competizione e che [ >> ]
Area di interesse: Trasporti, Outsourcing e Network
VOICE PICKING
Ancora una volta rivolgiamo la nostra attenzione verso i risultati di un’interessante e recentissima indagine condotta dall’Aberdeen Group; in realtà, questa volta si tratta di esaminare il “so [ >> ]
Area di interesse: WMS, Identificazione Automatica e RFID
ATTIVARE POLITICHE DI MIGLIORAMENTO CONTINUO
Per migliorare le prestazioni delle operation aziendali si possono seguire due strade, non necessariamente
alternative tra loro:
- investire in nuove tecnologie e ridisegnare in modo più o [ >> ]
Area di interesse: Management
SECONDA PARTE - Metodologie di ottimizzazione scorte: le strategie a disposizione del Responsabile Supply Chain
Requisiti di riferimento per il successo
In questa seconda parte in cui si parla del recente report di Aberdeen sui fattori chiave di successo per la logistica di magazzino, si illustreranno le di [ >> ]
Area di interesse: Gestione delle scorte
PRIMA PARTE - Metodologie di ottimizzazione scorte: le strategie a disposizione del Responsabile Supply Chain
Sommario
Nelle attuali condizioni economiche e di mercato (che vedono una tendenza alla ripresa, ricca però di incertezze sulla sua effettiva durata ed intensità) una delle maggiori pressioni sul [ >> ]
Area di interesse: Gestione delle scorte
Metodologie di ottimizzazione delle scorte: le strategie a disposizione del Responsabile della Supply Chain
Introduzione
Come altre volte in passato, ci troviamo a commentare un freschissimo report elaborato dall’americana Aberdeen Group (www.aberdeen.com) sul tema più che mai “caldo” dell’ottimiz [ >> ]
Area di interesse: Gestione delle scorte
LA STRANA PARABOLA DELLA SIMULAZIONE DINAMICA
Siamo convinti che se si facesse una piccola statistica tra le persone che - a vario titolo - hanno preso parte negli ultimi anni a progetti di magazzini o di sistemi di handling, chiedendo loro se ha [ >> ]
Area di interesse: Magazzino e Material Handling
I VOSTRI KPI CRESCONO?
Il WERC (Warehousing Education and Research Council) ha presentato un benchmarking sulle prestazioni dei centri distributivi, facendo emergere innanzitutto l’esigenza di un “metro” di misura con [ >> ]
Area di interesse: Management
TRASPORTO: È FINITA LA LIBERALIZZAZIONE TARIFFARIA
Lo scorso 4 agosto 2010 con la promulgazione della Legge 127 (pubblicata in Gazzetta Ufficiale l’11 agosto 2010 ed entrata in vigore il giorno successivo) si è posta “fine” alla liberalizzazion [ >> ]
Area di interesse: Trasporti, Outsourcing e Network
QUANDO SOSTITUIRE I CARRELLI ELEVATORI
I carrelli elevatori, in quanto sistemi elettro-meccanici, sono caratterizzati da una propria vita utile e possiedono determinate qualità affidabilistiche.
Frequentemente le flotte aziendali non son [ >> ]
Area di interesse: Management
RISTRUTTURARE IL NETWORK DISTRIBUTIVO
Il mercato in cui le Aziende si trovano ad operare, siano esse manifatturiere o di distribuzione, è oggi più che mai caratterizzato da un’elevata complessità che rende dura la competizione e che [ >> ]
Area di interesse: Trasporti, Outsourcing e Network
Labour Management System (LMS) - 5 buoni motivi per adottarlo
Negli Stati Uniti il WMS (Warehouse Management System) è considerato un prodotto ormai maturo e buona parte delle aziende stanno cercando ulteriori soluzioni per migliorare l’efficienza; uno strume [ >> ]
Area di interesse: WMS, Identificazione Automatica e RFID
SIMCO E LA SIMULAZIONE
SIMCO E LA SIMULAZIONE:
Chi non vorrebbe avere la possibilità di sperimentare il differente comportamento di tutte le alternative di progetto prima di averle realizzate, per identificare la combin [ >> ]
Area di interesse: Magazzino e Material Handling
INVENTORY TRACKING
Nel contesto attuale, caratterizzato dalla continua ricerca di coordinamento e snellimento lungo la Supply Chain, la capacità di estendere la visibilità delle scorte al di fuori del perimetro aziend [ >> ]
Area di interesse: Gestione delle scorte
L'UPGRADE DEL WMS
Solitamente la vita media prevista per un sistema WMS è di circa cinque anni ma non è raro che gli utenti finali decidano di estenderla a dieci; ciò non solo perché questi sistemi sono costosi, ma [ >> ]
Area di interesse: WMS, Identificazione Automatica e RFID
EVOLUZIONE E NUOVE APPLICAZIONI DEGLI AGV
La ricerca continua di efficienza e di riduzione dei costi nel settore manifatturiero e della distribuzione ha promosso lo diffusione e lo sviluppo dei sistemi AGV, che rivestono un ruolo sempre più [ >> ]
Area di interesse: Magazzino e Material Handling
L'AUTOMAZIONE DI MAGAZZINO NEL MERCATO USA
Qui di seguito riportiamo brevemente l'esito di un sondaggio condotto da Aberdeen Group in merito alle tecnologie di picking più diffuse tra le imprese nel mercato americano. All'interno del campione [ >> ]
Area di interesse: Magazzino e Material Handling
MIGLIORARE L'EFFICIENZA NELLA DISTRIBUZIONE ATTRAVERSO LA COLLABORAZIONE DI FILIERA
Lo scorso 14 Ottobre 2009 si è tenuto a Milano il convegno dal titolo : 'Migliorare l'efficienza nella distribuzione farmaceutica: la dematerializzazione dei documenti e la collaborazione di filiera' [ >> ]
Area di interesse: Trasporti, Outsourcing e Network
INVESTIRE O CONTENERE I COSTI: QUAL E' LA RISPOSTA GIUSTA ALLA CRISI?
In risposta alla crisi economica, alcune aziende hanno adottato politiche difensive di contenimento dei costi, abbandonando gli investimenti previsti o ritardando la valutazione dei progetti futuri. [ >> ]
Area di interesse: Management
SOLUZIONE EVOLUTE PER IL PICKING - IL PICK TO LIGHT
Il "Pick to Light" è un sistema di prelievo manuale dove ciascuna locazione di prelievo viene dotata di un led e di un display, che si illuminano per indicare rispettivamente all'operatore l'ubicazio [ >> ]
Area di interesse: Magazzino e Material Handling
APPLYING DEMAND PLANNING STRATEGIES
Lo scorso mese di febbraio si è tenuto a Milano un interessante corso dal titolo 'Applying Demad Planning Strategies'.
Tutto quanto attiene alla gestione delle scorte, e quindi anche la pianificaz [ >> ]
Area di interesse: Gestione delle scorte
LA CONTRORIFORMA DELL'AUTOTRASPORTO
Le modifiche introdotte al D.Lgs. 286/05, entrate in vigore il 30 gennaio, hanno per contro effetto sostanziale, introducendo una serie di nuovi adempimenti a carico del committente del trasporto e de [ >> ]
Area di interesse: Trasporti, Outsourcing e Network
LA GESTIONE DELLA MAPPA DI MAGAZZINO
La mappa di magazzino descrive la disposizione delle SKU sulle diverse ubicazioni di stoccaggio, disposizione che solitamente viene definita perseguendo l'obiettivo di aumento di efficienza e produt [ >> ]
Area di interesse: Magazzino e Material Handling
INCONTRO CON MARTIN CHRISTOPHER
Il 4 dicembre 2008 abbiamo intervistato il Prof. Martin Christopher, in visita presso l'Università Carlo Cattaneo LIUC di Castellanza.
Martin Christopher è Professore di Marketing and Logistics pre [ >> ]
Area di interesse: Management
EFFICIENZA NELLA GESTIONE DEL TRASPORTO DEL FARMACO
Parlare di efficienza nell'ambito della distribuzione intermedia del farmaco impone
innanzitutto qualche riflessione sul contesto competitivo che la sta caratterizzando
negli ultimi quindici anni.
[ >> ]
Area di interesse: Trasporti, Outsourcing e Network
LA GESTIONE DEL TRASPORTO INTEGRATO: LA PROSPETTIVA DEI BEST IN CLASS
Le aziende citano frequentemente gli stessi obiettivi quando si parla di gestione dei trasporti:
VISIBILITA' delle informazioni attraverso le diverse funzioni aziendali;
COLLABORAZIONE con i vettor [ >> ]
Area di interesse: Trasporti, Outsourcing e Network
STRATEGIE DI LOYALTY E ACCOUNT PROFITABILITY
L'impresa che più delle altre si dimostra in grado di tenere legati a sé i clienti a più alto valore, prima o poi acquisisce una posizione di solida superiorità nel settore.
Lo sviluppo di una st [ >> ]
Area di interesse: Management
COSTO E VALORE DEL PROGETTO LOGISTICO
Il progetto nella Logistica è aumentato in complessità nel corso degli anni: i parametri su cui misurare la qualità della sua elaborazione sono aumentati di numero e di integrazione con i processi [ >> ]
Area di interesse: Management
PENSARE SNELLO
L'esigenza di rivedere il modello tradizionale d'impresa si fonda oggi anche sul profondo cambiamento della competizione di mercato legata ad almeno cinque fattori:
la caduta delle barriere geografi [ >> ]
Area di interesse: Management
SVILUPPO DELLE APPLICAZIONI RFID: DIFFERENZE GEOGRAFICHE E SETTORIALI
Una recente indagine sulle applicazioni RFID, estesa ad oltre 90 aziende in tutto il mondo, mostra una certa costanza negli investimenti in queste soluzioni sia a livello regionale che fra le diverse [ >> ]
Area di interesse: WMS, Identificazione Automatica e RFID
L'OUTSOURCING DEI SERVIZI LOGISTICI
L'outsourcing logistico rappresenta una scelta di focalizzazione delle risorse investite nel proprio core business, con indubbi vantaggi sul piano economico, operativo e strategico. Tuttavia, prendend [ >> ]
Area di interesse: Trasporti, Outsourcing e Network
COME AFFRONTARE IL PROGETTO DI UN MAGAZZINO MODERNO (l'audit)
Il magazzino non deve essere interpretato solamente come una entità fisica (i locali dell'azienda in cui vengono stivate le merci) bensì come un importante segmento della catena di forni [ >> ]
Area di interesse: Magazzino e Material Handling
COME AFFRONTARE IL PROGETTO DI UN MAGAZZINO MODERNO (dal progetto di dettaglio ai collaudi)
Il progetto di dettaglio deve essere sviluppato per approfondire tutti quegli aspetti che durante lo Studio di Fattibilità non sono stati affrontati in modo particolareggiato non avendo rilevanza, so [ >> ]
Area di interesse: Magazzino e Material Handling
COME AFFRONTARE IL PROGETTO DI UN MAGAZZINO MODERNO (studio di fattibilità)
Per risolvere un problema di riorganizzazione del magazzino il primo strumento da analizzare è lo "Studio di Fattibilità" che deve permettere alla Direzione di individuare relativamente a costi di [ >> ]
Area di interesse: Magazzino e Material Handling
RIDURRE IL TEMPO DI PROGETTAZIONE E DI IMPLEMENTAZIONE DELLE SOLUZIONI GESTIONALI DI MAGAZZINO PER MEZZO DELLA SIMULAZIONE: IL CASO LEGRAND
La Legrand S.p.A. è la sede italiana del gruppo francese Legrand S.A., che in Italia è proprietario anche della BTicino S.p.A..
Qualche anno fa, il trasferimento delle merci dei 'cugini' BTicino ne [ >> ]
Area di interesse: Magazzino e Material Handling
LA STRANA PARABOLA DELLA SIMULAZIONE DINAMICA
Che il nostro sia uno Paese con molte e non sempre positive peculiarità, rispetto alle altre nazioni che si vogliono dire evolute sul piano industriale, è cosa notoria e quindi non saranno forse sor [ >> ]
Area di interesse: Magazzino e Material Handling
UN METODO ADEGUATO PER ATTIVARE CON SUCCESSO IL SOFTWARE DI GESTIONE OPERATIVA DEL MAGAZZINO
I software di Gestione Operativa sono sufficientemente diffusi anche nelle nostre aziende seppure capiti ancora di trovare chi scambia una semplice gestione della mappa dei posti scaffale per una gest [ >> ]
Area di interesse: WMS, Identificazione Automatica e RFID
Il VERBO DEI GURU DEL MANAGEMENT (seconda parte)
In occasione del Word Business Forum c'è stata la possibilità di ascoltare, tutte insieme, personalità di spicco del mondo del management internazionale (Giuliani, Porter, Welch, Kotler, Peters, Da [ >> ]
Area di interesse: Management
TECNOLOGIA E LEAD TIME DI CONSEGNA
In alcuni settori questa prestazione è particolarmente esasperata: nella distribuzione farmaceutica (dal grossista alla farmacia) la performance si deve esprimere in pochissime ore (2 o 3 al massimo) [ >> ]
Area di interesse: Management
IL VERBO DEI GURU DEL MANAGEMENT (terza parte)
In occasione del Word Business Forum c'è stata la possibilità di ascoltare, tutte insieme, personalità di spicco del mondo del management internazionale (Giuliani, Porter, Welch, Kotler, Peters, Da [ >> ]
Area di interesse: Management
COMPETENZE TECNICHE DEL CAPO MAGAZZINO
Non è sufficiente dotarsi di strumenti tecnologici d'avanguardia (nell'ambito del Material Handling, dell'Information e Comunication Technology, etc.) per garantirsi prestazioni di prim'ordine.
Com [ >> ]
Area di interesse: Management
IL VERBO DEI GURU DEL MANAGEMENT (quarta parte)
In occasione del Word Business Forum c'è stata la possibilità di ascoltare, tutte insieme, personalità di spicco del mondo del management internazionale (Giuliani, Porter, Welch, Kotler, Peters, Da [ >> ]
Area di interesse: Management
ATTIVARE POLITICHE DI MIGLIORAMENTO CONTINUO
Per migliorare le prestazioni delle operations aziendali si possono seguire due strade, non necessariamente alternative tra loro: investire in nuove tecnologie e ridisegnare in modo più o meno incisi [ >> ]
Area di interesse: Management
IL VERBO DEI GURU DEL MANAGEMENT (quinta parte)
In occasione del Word Business Forum c'è stata la possibilità di ascoltare, tutte insieme, personalità di spicco del mondo del management internazionale (Giuliani, Porter, Welch, Kotler, Peters, Da [ >> ]
Area di interesse: Management
PROGETTI DA REALIZZARE VELOCEMENTE: UN RISCHIO DA GESTIRE CON PROFESSIONALITA'
E' possibile accorciare i tempi di realizzazione e di avviamento di un progetto complesso senza pregiudicarne la qualità dei risultati? La risposta è positiva solo se si dispongono, direttamente o i [ >> ]
Area di interesse: Management
IL VERBO DEI GURU DEL MANAGEMENT (sesta parte)
In occasione del Word Business Forum c'è stata la possibilità di ascoltare, tutte insieme, personalità di spicco del mondo del management internazionale (Giuliani, Porter, Welch, Kotler, Peters, Da [ >> ]
Area di interesse: Management
NON TRASCURARE I PARTICOLARI
Per essere competitivi nella logistica e per sopravanzare i propri concorrenti, oltre a realizzare una struttura organizzativa e processi coerenti ed innovativi, è necessario dotarsi di strumenti ava [ >> ]
Area di interesse: Management
IL VERBO DEI GURU DEL MANAGEMENT (prima parte)
In occasione del Word Business Forum c'è stata la possibilità di ascoltare, tutte insieme, personalità di spicco del mondo del management internazionale (Giuliani, Porter, Welch, Kotler, Peters, Da [ >> ]
Area di interesse: Management
