L'IMPIEGO DELL'RFID STA PRENDENDO SEMPRE PIU' PIEDE
L'RFID è apparsa sin dall'inizio una tecnologia dalle grandi potenzialità tanto che qualcuno si spinge addirittura a paragonare la 'rivoluzione RFID' a quella di Internet. Di RFID ormai si parla da [ >> ]
SALES FORECASTING
Uno dei "temi caldi" per chi si occupa di Logistica è senza dubbio quello delle previsioni di vendita, anche per l'impatto assolutamente trasversale rispetto all'intera organizzazione aziendale che t [ >> ]
RISTRUTTURARE IL NETWORK DISTRIBUTIVO
Il mercato in cui le Aziende si trovano ad operare, siano esse manifatturiere o di distribuzione, è oggi più che mai caratterizzato da un’elevata complessità che rende dura la competizione e che [ >> ]
ATTIVARE POLITICHE DI MIGLIORAMENTO CONTINUO
Per migliorare le prestazioni delle operation aziendali si possono seguire due strade, non necessariamente
alternative tra loro:
- investire in nuove tecnologie e ridisegnare in modo più o [ >> ]
VOICE PICKING
Ancora una volta rivolgiamo la nostra attenzione verso i risultati di un’interessante e recentissima indagine condotta dall’Aberdeen Group; in realtà, questa volta si tratta di esaminare il “so [ >> ]
SECONDA PARTE - Metodologie di ottimizzazione scorte: le strategie a disposizione del Responsabile Supply Chain
Requisiti di riferimento per il successo
In questa seconda parte in cui si parla del recente report di Aberdeen sui fattori chiave di successo per la logistica di magazzino, si illustreranno le di [ >> ]
PRIMA PARTE - Metodologie di ottimizzazione scorte: le strategie a disposizione del Responsabile Supply Chain
Sommario
Nelle attuali condizioni economiche e di mercato (che vedono una tendenza alla ripresa, ricca però di incertezze sulla sua effettiva durata ed intensità) una delle maggiori pressioni sul [ >> ]
Metodologie di ottimizzazione delle scorte: le strategie a disposizione del Responsabile della Supply Chain
Introduzione
Come altre volte in passato, ci troviamo a commentare un freschissimo report elaborato dall’americana Aberdeen Group (www.aberdeen.com) sul tema più che mai “caldo” dell’ottimiz [ >> ]
LA STRANA PARABOLA DELLA SIMULAZIONE DINAMICA
Siamo convinti che se si facesse una piccola statistica tra le persone che - a vario titolo - hanno preso parte negli ultimi anni a progetti di magazzini o di sistemi di handling, chiedendo loro se ha [ >> ]
I VOSTRI KPI CRESCONO?
Il WERC (Warehousing Education and Research Council) ha presentato un benchmarking sulle prestazioni dei centri distributivi, facendo emergere innanzitutto l’esigenza di un “metro” di misura con [ >> ]
COMUNICATO STAMPA- Simco, 7 Ottobre 2010 : Come funziona il vostro processo di Demand Planning?
Milano, 7 Ottobre , Simco ha organizzato il suo quarto Workshop per l’anno 2010, evento rilevante e qualificato nel settore della Supply Chain.
Il Workshop ha offerto una panoramica, completa a [ >> ]
TRASPORTO: È FINITA LA LIBERALIZZAZIONE TARIFFARIA
Lo scorso 4 agosto 2010 con la promulgazione della Legge 127 (pubblicata in Gazzetta Ufficiale l’11 agosto 2010 ed entrata in vigore il giorno successivo) si è posta “fine” alla liberalizzazion [ >> ]
QUANDO SOSTITUIRE I CARRELLI ELEVATORI
I carrelli elevatori, in quanto sistemi elettro-meccanici, sono caratterizzati da una propria vita utile e possiedono determinate qualità affidabilistiche.
Frequentemente le flotte aziendali non son [ >> ]
Labour Management System (LMS) - 5 buoni motivi per adottarlo
Negli Stati Uniti il WMS (Warehouse Management System) è considerato un prodotto ormai maturo e buona parte delle aziende stanno cercando ulteriori soluzioni per migliorare l’efficienza; uno strume [ >> ]
RISTRUTTURARE IL NETWORK DISTRIBUTIVO
Il mercato in cui le Aziende si trovano ad operare, siano esse manifatturiere o di distribuzione, è oggi più che mai caratterizzato da un’elevata complessità che rende dura la competizione e che [ >> ]
SIMCO E LA SIMULAZIONE
SIMCO E LA SIMULAZIONE:
Chi non vorrebbe avere la possibilità di sperimentare il differente comportamento di tutte le alternative di progetto prima di averle realizzate, per identificare la combin [ >> ]
INVENTORY TRACKING
Nel contesto attuale, caratterizzato dalla continua ricerca di coordinamento e snellimento lungo la Supply Chain, la capacità di estendere la visibilità delle scorte al di fuori del perimetro aziend [ >> ]
L'UPGRADE DEL WMS
Solitamente la vita media prevista per un sistema WMS è di circa cinque anni ma non è raro che gli utenti finali decidano di estenderla a dieci; ciò non solo perché questi sistemi sono costosi, ma [ >> ]
EVOLUZIONE E NUOVE APPLICAZIONI DEGLI AGV
La ricerca continua di efficienza e di riduzione dei costi nel settore manifatturiero e della distribuzione ha promosso lo diffusione e lo sviluppo dei sistemi AGV, che rivestono un ruolo sempre più [ >> ]
L'AUTOMAZIONE DI MAGAZZINO NEL MERCATO USA
Qui di seguito riportiamo brevemente l'esito di un sondaggio condotto da Aberdeen Group in merito alle tecnologie di picking più diffuse tra le imprese nel mercato americano. All'interno del campione [ >> ]
MIGLIORARE L'EFFICIENZA NELLA DISTRIBUZIONE ATTRAVERSO LA COLLABORAZIONE DI FILIERA
Lo scorso 14 Ottobre 2009 si è tenuto a Milano il convegno dal titolo : 'Migliorare l'efficienza nella distribuzione farmaceutica: la dematerializzazione dei documenti e la collaborazione di filiera' [ >> ]
INVESTIRE O CONTENERE I COSTI: QUAL E' LA RISPOSTA GIUSTA ALLA CRISI?
In risposta alla crisi economica, alcune aziende hanno adottato politiche difensive di contenimento dei costi, abbandonando gli investimenti previsti o ritardando la valutazione dei progetti futuri. [ >> ]
SOLUZIONE EVOLUTE PER IL PICKING - IL PICK TO LIGHT
Il "Pick to Light" è un sistema di prelievo manuale dove ciascuna locazione di prelievo viene dotata di un led e di un display, che si illuminano per indicare rispettivamente all'operatore l'ubicazio [ >> ]
APPLYING DEMAND PLANNING STRATEGIES
Lo scorso mese di febbraio si è tenuto a Milano un interessante corso dal titolo 'Applying Demad Planning Strategies'.
Tutto quanto attiene alla gestione delle scorte, e quindi anche la pianificaz [ >> ]
TOP 20 DEI SISTEMI DI MOVIMENTAZIONE E STOCCAGGIO
Esaminando i dati pubblicati negli Stati Uniti relativi alle prime 20 aziende mondiali, per fatturato, fornitrici di sistemi di movimentazione e stoccaggio si nota come da un anno all'altro le aziend [ >> ]
LA CONTRORIFORMA DELL'AUTOTRASPORTO
Le modifiche introdotte al D.Lgs. 286/05, entrate in vigore il 30 gennaio, hanno per contro effetto sostanziale, introducendo una serie di nuovi adempimenti a carico del committente del trasporto e de [ >> ]
LA GESTIONE DELLA MAPPA DI MAGAZZINO
La mappa di magazzino descrive la disposizione delle SKU sulle diverse ubicazioni di stoccaggio, disposizione che solitamente viene definita perseguendo l'obiettivo di aumento di efficienza e produt [ >> ]
INCONTRO CON MARTIN CHRISTOPHER
Il 4 dicembre 2008 abbiamo intervistato il Prof. Martin Christopher, in visita presso l'Università Carlo Cattaneo LIUC di Castellanza.
Martin Christopher è Professore di Marketing and Logistics pre [ >> ]
LA CLASSIFICA 2007 DEI PRIMI 20 FORNITORI MONDIALI DI SISTEMI DI MOVIMENTAZIONE DEI MATERIALI
La distribuzione dei beni di largo consumo ha conosciuto una rilevante evoluzione nel corso della sua storia (crescita della popolazione, dei consumi, espansione economica, ecc.), tuttavia sembra che [ >> ]
EFFICIENZA NELLA GESTIONE DEL TRASPORTO DEL FARMACO
Parlare di efficienza nell'ambito della distribuzione intermedia del farmaco impone
innanzitutto qualche riflessione sul contesto competitivo che la sta caratterizzando
negli ultimi quindici anni.
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LA GESTIONE DEL TRASPORTO INTEGRATO: LA PROSPETTIVA DEI BEST IN CLASS
Le aziende citano frequentemente gli stessi obiettivi quando si parla di gestione dei trasporti:
VISIBILITA' delle informazioni attraverso le diverse funzioni aziendali;
COLLABORAZIONE con i vettor [ >> ]
STRATEGIE DI LOYALTY E ACCOUNT PROFITABILITY
L'impresa che più delle altre si dimostra in grado di tenere legati a sé i clienti a più alto valore, prima o poi acquisisce una posizione di solida superiorità nel settore.
Lo sviluppo di una st [ >> ]
COSTO E VALORE DEL PROGETTO LOGISTICO
Il progetto nella Logistica è aumentato in complessità nel corso degli anni: i parametri su cui misurare la qualità della sua elaborazione sono aumentati di numero e di integrazione con i processi [ >> ]
PENSARE SNELLO
L'esigenza di rivedere il modello tradizionale d'impresa si fonda oggi anche sul profondo cambiamento della competizione di mercato legata ad almeno cinque fattori:
la caduta delle barriere geografi [ >> ]
SVILUPPO DELLE APPLICAZIONI RFID: DIFFERENZE GEOGRAFICHE E SETTORIALI
Una recente indagine sulle applicazioni RFID, estesa ad oltre 90 aziende in tutto il mondo, mostra una certa costanza negli investimenti in queste soluzioni sia a livello regionale che fra le diverse [ >> ]
COME AFFRONTARE IL PROGETTO DI UN MAGAZZINO MODERNO (l'audit)
Il magazzino non deve essere interpretato solamente come una entità fisica (i locali dell'azienda in cui vengono stivate le merci) bensì come un importante segmento della catena di fornitura che è [ >> ]
COME AFFRONTARE IL PROGETTO DI UN MAGAZZINO MODERNO (dal progetto di dettaglio ai collaudi)
Il progetto di dettaglio deve essere sviluppato per approfondire tutti quegli aspetti che durante lo Studio di Fattibilità non sono stati affrontati in modo particolareggiato non avendo rilevanza, so [ >> ]
Il VERBO DEI GURU DEL MANAGEMENT (seconda parte)
In occasione del Word Business Forum c'è stata la possibilità di ascoltare, tutte insieme, personalità di spicco del mondo del management internazionale (Giuliani, Porter, Welch, Kotler, Peters, Da [ >> ]
TECNOLOGIA E LEAD TIME DI CONSEGNA
In alcuni settori questa prestazione è particolarmente esasperata: nella distribuzione farmaceutica (dal grossista alla farmacia) la performance si deve esprimere in pochissime ore (2 o 3 al massimo) [ >> ]
IL VERBO DEI GURU DEL MANAGEMENT (terza parte)
In occasione del Word Business Forum c'è stata la possibilità di ascoltare, tutte insieme, personalità di spicco del mondo del management internazionale (Giuliani, Porter, Welch, Kotler, Peters, Da [ >> ]
COMPETENZE TECNICHE DEL CAPO MAGAZZINO
Non è sufficiente dotarsi di strumenti tecnologici d'avanguardia (nell'ambito del Material Handling, dell'Information e Comunication Technology, etc.) per garantirsi prestazioni di prim'ordine.
Com [ >> ]
IL VERBO DEI GURU DEL MANAGEMENT (quarta parte)
In occasione del Word Business Forum c'è stata la possibilità di ascoltare, tutte insieme, personalità di spicco del mondo del management internazionale (Giuliani, Porter, Welch, Kotler, Peters, Da [ >> ]
COME AFFRONTARE IL PROGETTO DI UN MAGAZZINO MODERNO (studio di fattibilità)
Per risolvere un problema di riorganizzazione del magazzino il primo strumento da analizzare è lo "Studio di Fattibilità" che deve permettere alla Direzione di individuare relativamente a costi di [ >> ]
RIDURRE IL TEMPO DI PROGETTAZIONE E DI IMPLEMENTAZIONE DELLE SOLUZIONI GESTIONALI DI MAGAZZINO PER MEZZO DELLA SIMULAZIONE: IL CASO LEGRAND
La Legrand S.p.A. è la sede italiana del gruppo francese Legrand S.A., che in Italia è proprietario anche della BTicino S.p.A..
Qualche anno fa, il trasferimento delle merci dei 'cugini' BTicino ne [ >> ]
ATTIVARE POLITICHE DI MIGLIORAMENTO CONTINUO
Per migliorare le prestazioni delle operations aziendali si possono seguire due strade, non necessariamente alternative tra loro: investire in nuove tecnologie e ridisegnare in modo più o meno incisi [ >> ]
IL VERBO DEI GURU DEL MANAGEMENT (quinta parte)
In occasione del Word Business Forum c'è stata la possibilità di ascoltare, tutte insieme, personalità di spicco del mondo del management internazionale (Giuliani, Porter, Welch, Kotler, Peters, Da [ >> ]
PROGETTI DA REALIZZARE VELOCEMENTE: UN RISCHIO DA GESTIRE CON PROFESSIONALITA'
E' possibile accorciare i tempi di realizzazione e di avviamento di un progetto complesso senza pregiudicarne la qualità dei risultati? La risposta è positiva solo se si dispongono, direttamente o i [ >> ]
IL VERBO DEI GURU DEL MANAGEMENT (sesta parte)
In occasione del Word Business Forum c'è stata la possibilità di ascoltare, tutte insieme, personalità di spicco del mondo del management internazionale (Giuliani, Porter, Welch, Kotler, Peters, Da [ >> ]
NON TRASCURARE I PARTICOLARI
Per essere competitivi nella logistica e per sopravanzare i propri concorrenti, oltre a realizzare una struttura organizzativa e processi coerenti ed innovativi, è necessario dotarsi di strumenti ava [ >> ]
LA STRANA PARABOLA DELLA SIMULAZIONE DINAMICA
Che il nostro sia uno Paese con molte e non sempre positive peculiarità, rispetto alle altre nazioni che si vogliono dire evolute sul piano industriale, è cosa notoria e quindi non saranno forse sor [ >> ]
UN METODO ADEGUATO PER ATTIVARE CON SUCCESSO IL SOFTWARE DI GESTIONE OPERATIVA DEL MAGAZZINO
I software di Gestione Operativa sono sufficientemente diffusi anche nelle nostre aziende seppure capiti ancora di trovare chi scambia una semplice gestione della mappa dei posti scaffale per una gest [ >> ]
L'OUTSOURCING DEI SERVIZI LOGISTICI
L'outsourcing logistico rappresenta una scelta di focalizzazione delle risorse investite nel proprio core business, con indubbi vantaggi sul piano economico, operativo e strategico. Tuttavia, prendend [ >> ]
IL VERBO DEI GURU DEL MANAGEMENT (prima parte)
In occasione del Word Business Forum c'è stata la possibilità di ascoltare, tutte insieme, personalità di spicco del mondo del management internazionale (Giuliani, Porter, Welch, Kotler, Peters, Da [ >> ]
